开展2019年度中层管理骨干
年度述职考评大会
2020年1月11日上午,山东威武安保服务有限公司2019年度述职考评会在威武安保公司会议东大厅举行,公司董事长张武、副总经理纪仁胜、机关各部门、基层各项目经理及全体骨干参加了会议。本次述职考评大会由总经理助理兼督察部和校区项目部经理张万里主持。
年度述职按照“先基层,后机关”的顺序,基层各项目部经理、大队长和机关综合办公室、财务部、市场开发部、人力资源部、宣传中心等部门领导依次上台述职。本年度一共有12名骨干进行了述职。
述职中,各级骨干紧紧围绕“2019年度任务完成情况、工作中存在的问题和2020年度工作计划”等三个方面进行述职汇报,实事求是的客观总结了自己在任职期间获得的成绩和经验,认真剖析了自己工作中存在的不足和问题,并就自己2020年度的工作方向进行了初步的规划和畅想。
述职结束后,公司综合办公室下发了“年度工作考评表”。对机关工作人员从“思想政治素质、组织管理能力、尊重领导团结同事、为基层服务情况和廉洁自律”等六个方面进行考评,由基层各级骨干打分。对基层各级骨干从“思想政治素质、组织管理能力、尊重领导团结队员、工作执行力、年度任务完成情况和廉洁自律”等六个方面进行考评。建立这种“机关与基层年度工作互评机制”,进一步完善了工作考评的针对性,加强了机关与基层工作的互动与监督,只有做到做好“双方满意”才能真正推动工作。
综合办主任现场讲解考评规则
机关与基层年度工作互评机制
最后,张武董事长在年度述职考评大会上做了重要讲话,并对述职考评大会进行了点评。张总指出,2019年度,威武安保公司在大家的共同努力下,进过一年的奋力拼搏,取得的不俗的业绩,对大家一年的工作付出给与了高度的肯定,同时,对一年中表现优秀的项目部经理、大队长、分队长等部分骨干点名进行了表扬。同时,就2020年如何加强威武公司各级骨干的管理,提出了三点希望。
不论是机关还是基层,都要把尊重队员、关爱队员作为一项重要任务,要继续保持和发扬公司一直倡导的“家文化、爱文化”,要让队员进入公司能找到家的温暖、家的氛围和家的感觉。只有充分尊重队员,队员才能无往而不胜。
各级骨干要在工作中要率先垂范、以身作则,要把“给我上”转换成“跟我冲”。严禁在执勤中搞特权主义,搞特殊化,要与队员一样严格要求自己。严禁当老好人,要严肃处理执勤中存在的一切违规违纪行为,无论涉及到谁,都要一视同仁,严肃处理。张总特别指出,所有骨干要提高法律意识,坚决禁止发生一切违法乱纪的行为,决不能给公司抹黑丢丑。
要把真正有管理能力的队员选拔上来,建立良性人才梯队,帮助公司搞管理、搞建设。严禁在用人过程中拉帮结派“任人唯亲”,那些抱着“吃喝送”就想当骨干的队员一律不用。2020年,公司对各级骨干要进行筛选,重新聘任,坚持“一年一聘”的用人原则,由公司任命,对不称职的管理骨干要按照“能者上,平者让,庸者下”原则不断进行优化,形成骨干任用良性循环。
最后
张总希望大家
在新的2020年里
同心同德,齐心协力
以只争朝夕,不负韶华的姿态
共同创造威武安保公司美好的明天。
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