挥手作别踔厉奋发的2023上半年，我们阔步迈入华章初展的2023下半年、为总结成绩，凝心聚力，谋划未来，8月5日上午9时，山东威武安保服务有限公司在办公大楼二楼会议室召开半年工作总结大会。公司董事长兼总经理张武，公司机关各中心总监、部门经理、各项目经理、各大队长参加了本次大会，会议由企划总监冯云清主持。

       会上，企划总监冯云清首先对公司2023上半年的总体经营管理情况进行了汇报，并对营业收入完成情况、营收数据预测与考核缺口情况存在的问题进行了剖析。

      紧接着，各中心、各部门分别从行业分析、业务开展、从严治企、人才建设、服务意识、降本增效等方面对2023年上半年各项工作进行了全面总结，公司董事长兼总经理张武对各中心各部门上半年的工作情况予以了充分肯定，进一步鼓舞士气，振奋精神。

        自由发言环节上，各中心各部门深入分析了工作中出现的问题，指出存在的不足，并分别结合上半年度的工作实际阐述了工作目标和计划，强调我们应当继续凝心聚力，互帮互助，主动把握机遇，应对困难和挑战，与公司一起共赴高质量发展新征程。

      会上，公司董事长兼总经理张武对本次大会进行点评，他要求：一是各中心、部门、项目负责人要有担当意识，要树好标杆、做好表率，心往一处想、劲往一处使，积极营造团结和谐的氛围和环境，带领全体队员一道撸起袖子加油干；二是要求威武人要学会感恩，不辜负信任我们的客户和家人；三是半年工作总结大会是一次学习的机会，各级管理层要学会帮助自己的员工，给他们创造更多的成长机会，提升自己的站位和格局。

      公司董事长兼总经理张武分享了他关于延伸行业服务深度与宽度的思考。他指出：面对当前经济发展形势下的压力，公司资金虽回收困难，但保障一线基层队员工资和福利待遇的按时发放，永远要放在第一位。各中心、部门、项目负责人要精准施策、靶向发力，大力推进降本增效工作落到实处，通过降本增效降低整体项目成本，缓解公司资金压力。同时，威武要根据行业发展形势和公司发展状况，不断进行管理优化，在变化中创新，在创新中发展，也希望每个中心、部门、项目和个人都展示出工作中的亮点，共同为威武品牌加分。

最后，公司董事长兼总经理张武强调工作要体现“三个真”：

1：真知灼见

2：真抓实干

 “实”不仅仅体现在深刻的思想认识上，更体现在扎扎实实的行动上。要坚持真抓实干、狠抓落实，一切工作都要往实里做、做出实效。

3：真情实感

安全工作不仅是监督管理工作，更是一项服务保障工作，我们要不断提高工作站位，提高对客户及广大群众的服务水平，重点放在解决客户及广大群众关注的热点难点问题上，立足客户感知,创新服务模式。

       2023年已然过半，威武安保全员蓄势待发。守正出新， 继往开来，我们将全力奔跑，为全面实现2023年各项工作目标勇往直前，接续奋斗！