为厘清工作思路，确定工作方向，明确工作任务，鼓励全体骨干队员以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，积极投身到新一年工作中，确保2024年工作开好头、起好步。2月23日下午，山东威武安保服务有限公司召开2024年工作部署动员会议。      本次会议由企管中心总监冯云清主持。
      企管中心总监冯云清解读了2024年度重点工作及相关方针政策，将以规范管理、品牌提升、业务拓展为重心，从强化安全管理、深化服务理念、加强员工培训、塑造品牌形象等方面不断突破和改进，着力提升安保队伍整体素质、扩大公司品牌影响力，开创业务发展新局面。      行政中心总监刘哲、项目中心总监张万里、营销中心副总监薛瀚分别作表态发言，希望各部门要提高站位，牢固树立和践行正确的业绩观，提振干事创业的精气神；要敢于担当、敢于较真碰硬解难题；要高标定位，步调一致抓落实，团结一心干实事。      机关和项目代表作表态发言，表示2024年将维护好各项目的服务质量和安全工作，履行好各自的岗位职责，制定好周密切实的工作计划，不定期组织培训，多交流、多沟通，落实好各项保障措施，不断提高个人文化素养和业务能力，敢于创新。       董事长张武对公司全体员工这一年来的辛勤付出表示了感谢。他表示，在看到成绩的同时，也要直面问题和短板，2024年，各中心、项目在经营方针上要继续扎实地推进精细管理并积极探索项目管理新模式；业务上实施稳健的市场拓展，坚持“做大优先、多元化经营”原则；管理上优化机制、强化责任，精减压编、选优纳新，整合调整、提速增效；发展上要强化风险防控，面对各项风险要做好应对措施，提前预防，及时处置。
       同时，张董事长对全员新一年工作提出要求：一是全员提高危机意识，把稳工作方向目标，挖掘资源潜力，把该做的事情做好，用好、用足自己的智慧、勇气、毅力、能力；二是全员做好市场，提高全员的市场意识，提高服务水平，抢占市场份额；三是全员做正确的事，正确地做事。想问题，办事情要从实际出发，从能力出发，减少失误，杜绝错误，管住浪费，力求实效；五是全员分解责任，定岗、定责、定人，落实好2024年工作目标，以必胜的姿态去做好每一件事。最后，张董事长指出，威武人要坚定公司确定的发展目标、经营方针、管理机制、工作方向目标不动摇，以求真务实、勇于创新、雷厉风行的工作作风，以讲实际、干实事、出实效的“三实”工作精神，以敢于战胜一切困难的勇气，攻坚克难，奋力拼搏，为完成2024全年的发展目标和工作任务而努力奋斗！      人勤春来早，奋进正当时。未来，我们将以更加昂扬的斗志、更加顽强的劲头、更加高涨的热情，乘势而上、勇攀高峰，深入剖析、深刻检视自身存在的问题和短板弱项，制定整改推进措施，以干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致为追求，群策群力助推公司各项工作高质量发展，圆满完成今年的各项安保任务，在龙年铸就新的辉煌。