山东威武安保服务有限公司

迎转场抓管理严纪律正作风

——机场项目部深入开展“作风纪律整顿”专题会议

5月26、27日，威武安保服务有限公司机场项目部在公司大礼堂组织机场全体队员开展了“迎转场，抓管理、严纪律、正作风”为主题的自查自纠作风纪律整顿活动。

本次活动，是在胶东国际机场场区管理部安全主管王鹏的亲自指导下开展的，整顿大会上，安全业务主管王鹏针对机场目前的安保情况做了重要讲话，对当前存在的问题现象进行了一一点评，就如何搞好这次整顿提出了具体要求。动员会上，机场指挥部安全管理部主管、督查员在会上做了发言，并针对当前存在的一些突出问题和后期机场转场，提出了具体的整改措施、办法和建议。此次动员整顿大会由机场项目部经理张万里主持。

动员大会上，威武安保机场项目部张万里代表项目部发了言。他向机场管理部做出了承诺，并向全体机场安保队员提出了要求，要全力以赴深挖项目管理中存在的问题，引导大家要正确对待这次整顿。张万里经理强调，本次整顿任何队员没有例外，都要一个不漏的对照日常工作自我剖析，要对照检查、不留情面，确实做到人人从“思想上和行动上”提前转场。

最后，机场项目部经理张万里针对场区领导和安全主管提出的问题，就下一步各级骨干逐级对照自查提出了要求：

一要扎扎实实开展好作风整顿活动，不走过场、不搞形式。

二要扎扎实实抓好问题剖析，深入分析原因，抓好整改落实。

三要扎扎实实抓好结合，把作风纪律整顿活动与各及骨干自身存在问题相结合，通过活动提高队伍素质，进而提高工作效率和质量。

四要扎扎实实抓好整改落实监督，各分队骨干根据整改项目逐条逐项抓落实，依据公司考核标准践行见效，以数据说话。

整顿大会上，机场项目副经理王琨和吴明也分别上台进行了表态发言，并就当前已经存在的问题进行了查摆反省，实事求是的反思自身在管理上存在的问题，不遮不掩的剖析自己以及骨干和队员在执勤中存在的缺点和毛病。两个大队长在台上敢于揭短亮丑，主动带头“自我查纠、自我剖析”，为下一步全员开展自查自纠开了好头，奠定了基础。

此次整顿，威武公司领导非常重视，过程中张总专门又单独留下机场各级骨干召开再动员、再强调、再部署专题会，会上张总做了重要讲话，并现场让机场项目部的大队长和个别骨干现场再表态。几个骨干代表都在大会上表了决心，决心要以此次“作风纪律整顿”为契机，对自身和自己带的队伍进行一次全面的剖析和深挖，要全面自查自纠，彻底解决自身执勤中存在的问题，并坚决落实机场安保业务主管王鹏提出的各项要求，全面提高“四个意识”“四个到位”。

这次整顿至关重要，只要项目部各级骨干同心协力，严格按照机场指挥部场区管理部领导和公司领导提出的整顿要求扎实推进，就必定会通过整顿把机场项目部打造成一支“思想觉悟高、作风纪律好、工作作风实、安保业务精”的保安队伍，就必定能够胜任机场转场后所担负的各项安保任务。

我们有理由相信，通过这次全面整顿，威武安保机场项目部必定会以高昂的精神状态，以崭新的精神面貌，去迎接胶东国际新机场的正式腾飞，为其保驾护航。